Les usine textiles sous l'emprise de la recession

Le chiffre treize porte chance. En 1990 l'industrie textile slovaque a tiré le treize, symbolisant la récession découlant de la perte des programmes de fabrication, des marchés d'écoulement et des capacités de concurrencer. En même temps, un processus inévitable d'adaptation aux nouvelles conditions économiques a été mis en route où il a fallu résister à la pression de l'offre de la concurrence étrangère en progression. Le résultat : une série d'entreprises qui ont su s'imposer non seulement sur le marché local, mais aussi à l'étranger, y compris la France, considérée comme l'arbitre européen de l'élégance.

Il est facile de caractériser un des plus gros employeurs de la métropole de la région de Liptov: le seul producteur de tissus sur base de soie artificielle en Slovaquie, deuxième exportateur slovaque de l'industrie textile et du vêtement. L'entreprise, connue depuis 1950 comme Usine du Premier mai et, après la privatisation de 1992, comme Maytex s.a., fabrique des produits d'une valeur de 1 milliard de couronnes par an, dont une bonne moitié est exportée. Maytex désigne la région d'exportation de ses produits - comme des étoffes pour robes, doublures, tissus imperméables, tissus jacquart, tissu synthétiques et confection légère - de monde entier, ce qui veut exprimer la large étendue des pays d'écoulement. Parmi les plus importants se trouvent la France, l'Allemagne et la Pologne, où Maytex a su s'imposer par l'élégance et les très bons paramè-tres de ses produits. A l'époque de l'expansion des textiles d'Asie, de la réces-sion du marché européen et des exigences de plus en plus accrues de la clientèle, c'est sans aucun doute une réussite, à laquelle ont contribué la capacité de renouveler rapidement la gamme de la production, ce qui exige aussi un volume important d'investissements dans la technologie - 50 millions de couronnes par an. L'implantation de la technologie d'impression du tissu dirigée par des microprocesseurs a contribué aussi à la croissance considérable de l'intérêt du marché. C'est aussi grâce à ce fait que la société a augmenté ses exporta-tions l'année dernière de plus de 20%. Et c'est exactement la situation, que Maytex aimerait voir se reproduire cette année .

La coopérative de production VZOR Zvolen est l'image même de l'intérêt porté aux clients étrangers. On peut en juger ainsi, car :

1) elle a inclu dans ses prestations les possibilités d'Internet et sur ses pages www elle propose des informations d'actualité sur la société, les modèles et les prix en slovaque, anglais et allemand

2) elle s'adresse aux client de la chaîne hôtelière Hilton par l'intermé-diaire des petites annonces dans la revue Hilton Guest, accessible dans le monde entier dans toutes les chambres d'hôtel,

3) elle présente aux visiteurs des salons de l'industrie textile de la publicité sur la coopérative.

Chacune de ces opérations de marketing se reflète dans la croissance progressive de la base de la clientèle qui, aujourd'hui, représente des clients en France, Belgique, Pays-Bas, Suède, Allemagne et Turquie. Vu leur capacité d'invention commerciale, jusqu'à 80% de la production va vers la clientèle à l'étranger. Ce ne sont ni dans les collections exceptionnelles, ni dans les hits de vêtements,que VZOR marque des points. Le programme de fabrication a une forme très pratique : des vêtements de travail pour la santé publique, l'in-dustrie agro-alimentaire et chimique, des vêtements de travail pour les ou-vriers forestiers, mécaniciens, canton-niers. Les uniformes confectionnés dans les ateliers de Vzor sont portés par exemple par les policiers de Berlin ; les pilotes de Formule 1 de l'écurie Audi et BMW portent des combinaisons provenant de Zvolen. Les ambitions de la coopérative, dont la gamme de production présente jusqu'à 200 modèles de vêtements de travail, ont récemment dépassé les frontières de la confection de travail : la gamme a été élargie à la confection féminine : tailleurs, imperméables.

Un seul des trois piliers de la tradition industrielle de la région de Banska Stiavnica s'est conservé: la tradition des pipes a disparue vue l'influence croissante des cigarettes dans le premier tiers de notre siècle, l'industrie minière ayant 900 ans d'âge a disparue dans le cadre de la transformation économique actuelle ; il n'y a que l'industrie textile qui résiste à toutes les influences de la récession globale et locale. Pendant plus de 200 années, différentes entités ont contribué à la formation de cette tradition - l'usine de filature de coton, ensuite la première usine hongroise de produits tissés et tricotés, la première usine de Banska Stiavnica pour chemises et lingerie, Pleta et finalement Pleta-Moda. Banska Stiavnica était notoirement connue surtout dans l'ex-Union soviétique, où Pleta fournissait par an environ 3 millions d'unités de tricots, en séries avantageuses de dix-mille piè-ces. La continuation de la tradition est assurée depuis 1997, après la privatisa-tion, par Pleta-Moda, à la seule différence que plus un seul produit n'est expédié en direction de l'Est. Les lignes continuent à produire des pulls et des polos destinés à des sociétés italiennes, fran-çaises, allemandes, autrichiennes et scandinaves. Sur la production de 400.000 unités, jusqu'à 92% vont à l'exportation. La seule ombre de ce résultat intéressant est, qu'il s'agit de coopération sous forme de travail payé.

Jozef Stiegel

Slovak Trade FORUM